Campaña de Navidad en WhatsApp: 18 mensajes por estado del negocio y el cronograma de 6 semanas
Por José Pedro · Cofundador de CRPRO
Toda la SERP trata la Navidad como una tarjeta de felicitación. Diciembre es el mes en que el presupuesto parado decide — o ya no decide este año. Aquí van 18 mensajes listos agrupados por estado del negocio en el embudo, la tabla de quién recibe qué cada semana y el cronograma de 6 semanas, del 09/11 al 03/01.
Busca "mensaje de navidad para clientes" y vas a encontrar lo mismo en todas partes: tarjeta de felicitación. Frases bonitas, estrellita, "que la magia de la Navidad", ningún pedido, ningún resultado. Es contenido de tarjeta de papel migrado a WhatsApp.
El problema es que diciembre no es un mes de tarjeta. Es el mes en que el cliente que desapareció en octubre decide, o ya no decide este año. Es el mes en que el presupuesto que sobró tiene que usarse, en que la entrega tiene que llegar antes del 24 y en que la empresa entera del otro lado entra en receso — lo que significa que tu ventana real de cierre termina mucho antes de Navidad.
Una campaña de Navidad que funciona no trata la fecha como felicitación. La trata como plazo. Y el corte que decide el resultado no es el canal ni el día del envío: es el estado del negocio en el embudo. Un presupuesto parado hace 15 días y un cliente que compra todos los meses no pueden recibir el mismo mensaje, y es exactamente eso lo que hace casi todo el mundo.
Abajo: por qué la Navidad es fecha de cierre, la tabla de quién recibe qué en cada semana, el cronograma de 6 semanas (del 09/11 al 03/01), 18 mensajes listos agrupados por estado del negocio — cada uno con el momento de usarlo y cuándo no — y la restricción de calendario que nadie escribe.
La Navidad es fecha de cierre, no de tarjeta
Tres cosas pasan en diciembre al mismo tiempo, y las tres empujan en la misma dirección:
- Existe una fecha límite verdadera. Si tu producto necesita producirse, entregarse, instalarse o agendarse, la Navidad crea un plazo que el cliente entiende sin que tengas que inventar urgencia. El plazo real convierte; la cuenta regresiva falsa quema la lista.
- La decisión del otro lado tiene hora de morir. Las empresas entran en receso, los socios viajan, quien aprueba se va de vacaciones. En la práctica, una negociación B2B que no cierra hasta la semana del 14 suele resbalar hacia todo enero.
- El año cierra y alguien tiene que cerrar con él. "Resolvamos esto todavía este año" es un argumento que solo existe en diciembre. En marzo no tiene ninguna fuerza.
Nada de eso aparece en un "feliz Navidad y un próspero año nuevo". Por eso la campaña de Navidad con mejor retorno rara vez es la del texto más bonito — es la que llega a la persona correcta, en la etapa correcta, antes del día en que deja de decidir.
Esto no elimina el mensaje de felicitación. Tiene su lugar, y uno específico: 24 de diciembre, para la base que ya habló contigo, sin pedir nada. Está en el bloque F, al final de esta guía. Lo que no puede ser es la campaña entera.
Por qué segmentar por estado del negocio (y no por fecha o por canal)
Los calendarios de fechas comerciales que circulan por ahí segmentan por dos criterios: canal (WhatsApp, email, Instagram) y fecha (Black Friday, Navidad, Año Nuevo). Ninguno dice nada sobre lo único que cambia el mensaje: en qué punto de la negociación está la persona.
Cinco estados cubren prácticamente toda base de quien vende por conversación:
- Presupuesto parado. Recibió propuesta, no respondió, no rechazó. Es el segmento más valioso de toda la campaña — la persona ya demostró intención y ya sabe el precio.
- Desapareció en medio de la negociación. Conversó, discutió condiciones y se evaporó. Distinto del anterior: aquí existe una objeción conocida.
- Compró una vez este año. Cliente, pero no recurrente. Diciembre es la mejor excusa del año para la segunda compra.
- Cliente recurrente. Compra con frecuencia. No necesita argumento de venta, necesita prioridad y planificación del año que viene.
- Ganado reciente. Cerró ahora. El mensaje aquí es de plazo, no de oferta.
Quien no tiene embudo no logra armar esos cinco grupos — y vuelve al único corte disponible, que es "todo el mundo". En CRPRO el corte sale del propio tablero: un contacto nuevo ya entra como negocio en el embudo de ventas por trigger de la base de datos, cada etapa lleva su valor en reales, y el tablero avisa cuando un negocio pasa del plazo definido para esa etapa. Esa lista de negocios parados es literalmente el segmento A de tu campaña de Navidad, y ya existe antes de que empieces a planificar. Lo que haces es etiquetar los contactos de esos negocios y disparar la campaña masiva por etiqueta.
Si tu problema es justamente ese — el cliente que desapareció después del presupuesto —, la campaña de Navidad es el mejor pretexto del año para resolver lo acumulado.
La tabla: quién recibe qué, en qué semana
La Navidad de 2026 cae un viernes, 25 de diciembre. Contando hacia atrás desde la semana de Navidad (S0), el calendario queda así:
| Semana | Etapa del embudo | Segmento | Plantilla de Meta |
|---|---|---|---|
| S-6 · 09 al 15/11 | — (preparación) | ningún envío: etiquetar la base y enviar los textos | envío de las plantillas de Marketing |
| S-5 · 16 al 22/11 | Propuesta enviada | presupuesto parado hace 15 días o más | Marketing |
| S-4 · 23 al 29/11 | Negociación | desapareció en medio de la negociación | Marketing (evita el 27/11, Black Friday) |
| S-3 · 30/11 al 06/12 | Ganado (histórico) | compró una vez este año | Marketing |
| S-2 · 07 al 13/12 | Ganado recurrente | cliente recurrente y socio | Marketing |
| S-1 · 14 al 20/12 | Calificado | lead nuevo que llegó en diciembre | ninguna: ventana de 24 h abierta, texto libre |
| S0 · 21 al 25/12 | Ganado reciente + base activa | quien compró en la campaña, y felicitación el día 24 | Utility para plazo de entrega, Marketing para la felicitación |
| S+1 · 26/12 al 03/01 | Perdido / sin respuesta | no respondió a ninguna de las anteriores | Marketing |
Dos lecturas importantes de esa tabla.
El orden no es aleatorio. Los segmentos con mayor intención reciben primero, cuando la bandeja de entrada todavía está vacía y el plazo de entrega todavía es cómodo. Si empiezas por la base fría en noviembre, llegas a diciembre con la lista cansada y el número desgastado.
Black Friday cae el 27/11/2026, dentro de S-4. Tu mensaje de retomar la negociación va a disputar la bandeja de entrada con todo el comercio ese viernes. Dispara S-4 el lunes o el martes.
El cronograma, semana a semana
S-6 · 09 al 15/11 — preparación, sin envío. Abre el embudo y separa los negocios por estado. Etiqueta los contactos: natal-orcamento-parado, natal-negociacao, natal-compra-unica, natal-recorrente. Escribe los textos y envía las plantillas ahora — este es el punto que más atrasa una campaña de fin de año. Define también el plazo operativo real: ¿hasta qué día cierras y todavía entregas antes del 24?
S-5 · 16 al 22/11 — presupuesto parado. El envío de mayor retorno de la campaña. Mensajes A1 a A4. Prepara a quien va a responder: ese segmento responde rápido y responde preguntando.
S-4 · 23 al 29/11 — negociación trabada. Mensajes B1 a B3, con la objeción nombrada. Lunes o martes, lejos del Black Friday.
S-3 · 30/11 al 06/12 — quien compró una vez. Mensajes C1 a C3. Es aquí donde la campaña empieza a parecer campaña de Navidad para el cliente: regalo, reposición, segunda compra.
S-2 · 07 al 13/12 — recurrentes y socios. Mensajes D1 a D3. Acceso anticipado de verdad y planificación de 2027. También es la última semana en que se puede prometer entrega con holgura en la mayoría de las operaciones.
S-1 · 14 al 20/12 — el corte. Semana en que las decisiones se detienen. Quien respondió y no cerró recibe el mensaje de plazo. Un lead nuevo que llegó ahora se atiende en el texto libre de la ventana de 24 horas — sin plantilla de campaña, aunque desde el 1/10/2026 Meta cobra por mensaje también esas respuestas. Y quien no respondió a nada hasta aquí sale de la campaña y vuelve en S+1.
S0 · 21 al 25/12 — entrega y felicitación. De lunes a miércoles: confirmación de plazo para quien compró (E1, E2). El día 24 por la mañana: los mensajes de felicitación (F1 a F3), para la base activa, sin enlace y sin oferta. El día 25 no se manda nada.
S+1 · 26/12 al 03/01 — el rescate. Quien no respondió a nada recibe el último mensaje, con el argumento que solo existe ahora: el cambio de año. Es también la semana de cerrar el embudo — marcar como perdido lo que no avanzó y limpiar el tablero antes de enero.
18 mensajes listos, por estado del negocio
Cambia lo que está entre llaves. Adapta el tono al de tu negocio: ninguna de estas frases funciona leída en voz de circular.
A. Presupuesto parado hace 15 días o más
A1 — reapertura directa
"{{nome}}, ¿cómo estás? Estoy cerrando la agenda de diciembre y tu presupuesto de {{valor}} sigue abierto aquí. ¿Me puedes decir si tiene sentido resolverlo todavía este año, o lo guardo para enero?"
Úsalo cuando: la propuesta se envió hace entre 15 y 45 días y nunca tuvo respuesta clara. No lo uses cuando: la última conversación terminó en "no tengo presupuesto ahora". Ahí el mensaje correcto es el A4.
A2 — plazo operativo real
"¡Hola, {{nome}}! Un aviso práctico: para entregar todavía en diciembre, necesito cerrar hasta el {{data}}. Después de eso solo retomo en enero. Tu presupuesto sigue valiendo — ¿quieres que mantenga esa condición hasta entonces?"
Úsalo cuando: existe de verdad un plazo de producción, stock, agenda o instalación. No lo uses cuando: entregas en 24 horas todo el año. Un plazo inventado se descubre en la primera pregunta.
A3 — condición que cruza el año
"{{nome}}, logré mantener el valor de {{valor}} del presupuesto de {{mês}} hasta el {{data}}. A partir de enero entra la tabla nueva. Si quieres aprovecharlo, cierro hoy y la entrega queda para {{prazo}}."
Úsalo cuando: el ajuste de enero es real y ya está definido. No lo uses cuando: no vas a ajustar nada. No anuncies un aumento que no va a existir.
A4 — la salida honesta
"{{nome}}, no quiero estar persiguiéndote a fin de año. Respóndeme solo una cosa: ¿retomo esto en enero o ya lo resolviste de otra forma? Cualquier respuesta ayuda."
Úsalo cuando: es el último intento antes de marcar el negocio como perdido. No lo uses cuando: es el primer mensaje. Solo tiene efecto después de dos intentos sin respuesta.
B. Desapareció en medio de la negociación
B1 — retomar sin perseguir
"¡Hola, {{nome}}! Estábamos hablando sobre {{produto}} y la conversación se detuvo — lo que es normal en esta época. No se perdió nada: el plazo y la forma de pago siguen igual. ¿Quieres retomar donde lo dejamos?"
Úsalo cuando: hubo conversación activa en los últimos 60 días que murió después de discutir condiciones. No lo uses cuando: la persona nunca respondió. Eso es lead frío, no negociación parada.
B2 — la objeción nombrada
"{{nome}}, la última vez el punto era {{objeção: prazo, valor, aprovação do sócio}}. Conseguí una alternativa para eso. ¿Vale cinco minutos de conversación hoy?"
Úsalo cuando: la objeción está registrada en la ficha. Sin ese registro, el mensaje se vuelve una suposición y el cliente lo nota. No lo uses cuando: no tienes ninguna alternativa. Prometer novedad y repetir el mismo discurso quema el próximo intento.
B3 — decisión colectiva antes del receso
"¡Hola, {{nome}}! Como seguramente entran en receso, quería alinear antes: ¿se puede tomar la decisión hasta el {{data}} o es mejor que vuelva la primera semana de enero? Las dos respuestas me sirven."
Úsalo cuando: es B2B y la compra depende de más de una persona. No lo uses cuando: es venta a consumidor final — suena demasiado corporativo.
C. Compró una vez este año
C1 — el complemento
"{{nome}}, compraste {{produto}} con nosotros en {{mês}}. Separé lo que suele combinar con él para regalo de Navidad. ¿Quieres que te lo mande?"
Úsalo cuando: la compra única ocurrió hace entre 3 y 10 meses. No lo uses cuando: la compra fue la última semana. Ahí todavía es posventa, no recompra.
C2 — reposición
"¡Hola, {{nome}}! Por la fecha de tu última compra, el {{produto}} debe estar acabándose. ¿Quieres que te lo deje separado antes del apuro de diciembre?"
Úsalo cuando: el producto es de consumo, con ciclo previsible. No lo uses cuando: el producto es duradero. "Tu sofá debe estar acabándose" no existe.
C3 — el regalo como excusa legítima
"{{nome}}, diciembre es el mes en que todo el mundo tiene que resolver el regalo. Si quieres, armo dos opciones en tu rango de precio y tú solo eliges. Dime para quién es."
Úsalo cuando: es comercio minorista y la persona ya te compró. No lo uses cuando: lo que vendes es servicio recurrente o contrato B2B.
D. Cliente recurrente
D1 — acceso anticipado
"{{nome}}, antes de abrir para toda la base: como eres cliente de casa, quiero darte la primera elección en {{oferta}}. Vale hasta el {{data}} o hasta agotar. ¿Te reservo el tuyo?"
Úsalo cuando: el acceso anticipado es verdadero y la oferta se abre después a los demás. No lo uses cuando: todo el mundo va a recibir lo mismo el mismo día. Un VIP falso es peor que ninguno.
D2 — planificación de 2027
"¡Hola, {{nome}}! Estoy armando la agenda de 2027 y quería garantizar tu lugar antes de que cierre diciembre. ¿Mantenemos el mismo formato o quieres cambiar algo?"
Úsalo cuando: es servicio recurrente, contrato, suscripción o agenda. No lo uses cuando: el cliente tiene una deuda abierta. Resuelve el cobro primero, en conversación aparte.
D3 — agradecimiento con un pedido pequeño
"{{nome}}, gracias por este año. Si quieres adelantar algo antes del receso, dímelo hasta el {{data}} y te garantizo el plazo. Después de eso la agenda solo vuelve en enero."
Úsalo cuando: el historial del cliente es bueno y el receso es real. No lo uses cuando: existe un reclamo abierto. Agradecer por encima de un problema sin resolver suena cínico.
E. Ganado reciente
E1 — plazo de entrega
"{{nome}}, tu pedido {{número}} está confirmado. Para llegar antes de Navidad, la salida es el {{data}}. Te aviso apenas salga."
Úsalo cuando: existe un pedido real y la información es transaccional. Es el único caso de esta lista que cabe como plantilla de Utility. No lo uses cuando: la idea es meter una oferta en la confirmación. Ese es el camino más corto al rechazo de la plantilla y a la denuncia del cliente.
E2 — la venta que todavía no terminó
"¡Perfecto, {{nome}}! Está todo bien con el {{produto}}. Una pregunta antes de cerrar esto: ¿vas a necesitar algo más para Navidad? Después del día {{data}} no garantizo el plazo."
Úsalo cuando: hace menos de 48 horas del cierre y la conversación sigue abierta. No lo uses cuando: la ventana de conversación ya cerró y haría falta una plantilla de marketing. Ahí se vuelve insistencia.
F. Mensaje de feliz Navidad para clientes (24/12, sin pedir nada)
Este bloque es el único que no vende. Ninguno de los tres tiene enlace, oferta ni pregunta comercial — y es exactamente por eso que funcionan.
F1 — mensaje de feliz Navidad para clientes
"¡Feliz Navidad, {{nome}}! Que 2027 llegue con más calma y más motivos para celebrar en tu casa. Gracias por habernos elegido este año. ¡Felices fiestas!"
Úsalo cuando: es el 24/12 por la mañana y la persona ya conversó contigo en 2026. No lo uses cuando: en el mismo mensaje hay oferta. Mezclar las dos cosas estropea las dos.
F2 — agradecimiento de Navidad para clientes y amigos
"{{nome}}, llegó diciembre y es hora de agradecer. Gracias por la confianza, por la paciencia en los días agitados y por haber vuelto aquí más de una vez. Una Navidad tranquila para ti y para quienes quieres."
Úsalo cuando: el cliente es recurrente o la relación ya tiene más de un año. No lo uses cuando: la primera compra fue esta semana. "Volvió más de una vez" sería mentira, y una mentira pequeña también es mentira.
F3 — para socio, referidor o proveedor
"¡Feliz Navidad, {{nome}}! Este año tuvo de todo, y buena parte de lo que salió bien pasó por ti. Gracias por la alianza. Que 2027 venga mejor para los dos."
Úsalo cuando: la persona trabaja contigo, no te compra. No lo uses cuando: es cliente final. El tono de "los dos" no cabe.
La restricción de calendario que nadie escribe
Todo calendario de fechas comerciales muestra el día de la campaña. Ninguno muestra el día en que necesitas enviar el texto.
Para disparar de forma masiva fuera de la conversación abierta, WhatsApp exige una plantilla aprobada por Meta. Y la aprobación de plantillas tiene fila.
Siendo honesto sobre lo que no sé: no existe un SLA público y garantizado de aprobación. En la práctica, una plantilla simple puede aprobarse en minutos y otra puede tardar días — depende de la categoría, del texto, del historial de tu número y de la fila de Meta en ese momento. Si la fila se pone más lenta en diciembre, cuando el mundo entero envía plantillas de Navidad, no puedo afirmarlo: no hay número público sobre eso. Lo que sí se puede controlar es la holgura.
Por eso el cronograma de arriba reserva la semana S-6 entera, seis semanas antes de Navidad, solo para preparar y enviar. Tres cosas que vale recordar:
- Un rechazo reinicia la cuenta. Si el texto vuelve, lo reescribes y entras en la fila de nuevo. Un rechazo encima de la fecha cuesta la campaña entera.
- La categoría equivocada es el motivo de rechazo más común. Una oferta de Navidad es Marketing. Solo es Utility lo que es genuinamente transaccional — confirmar un pedido que existe, un plazo de entrega, un cambio de agendamiento. Vender disfrazado de Utility es rechazo seguro, y repetir el intento empeora la evaluación del número.
- Dentro de la ventana de 24 horas no necesitas ninguna plantilla. Quien respondió tu mensaje abrió la conversación: de ahí en adelante es texto libre. Por eso una campaña bien hecha tiende a salir más barata que una mal hecha — abre conversación en vez de apilar envíos. Si quieres dimensionar el costo antes, mira la calculadora de costo de la API oficial.
Lo que se traba a la hora de ejecutar (y lo que CRPRO resuelve)
El plan de arriba es simple de escribir y difícil de ejecutar en WhatsApp suelto. Tres puntos suelen romperse:
Armar el segmento. Sin embudo, "presupuesto parado hace 15 días" es algo que tienes que reconstruir de memoria, conversación por conversación. Con embudo, es una lista. En CRPRO el negocio nace solo cuando llega el contacto, cada etapa tiene un plazo máximo, y el tablero avisa cuando un negocio lo supera — la lista de parados sale lista. Etiquetas esos contactos y disparas la campaña masiva por etiqueta.
Responder el pico. Una buena campaña genera respuestas concentradas, y respuestas concentradas en el número de una sola persona se vuelven fila. La distribución automática de conversaciones — por fila, rotación o menos ocupado, con tope por agente — existe justamente para eso, y los mensajes rápidos compartidos garantizan que la respuesta de todos salga con el mismo estándar en vez de que cada uno improvise. Es el mismo problema descrito en vendedor que no hace seguimiento, solo que comprimido en dos semanas.
Mantener la cadencia cuando diciembre aprieta. La secuencia de 6 semanas depende de que alguien se acuerde de disparar S-4 el martes y de perseguir a quien no respondió. En los planes con IA, el agente califica a quien responde, mueve el negocio en el embudo y ejecuta el seguimiento sin depender de la memoria de nadie.
Sobre los planes, en orden:
- R$ 99/mês — 1 número de WhatsApp, con agentes, embudos y contactos ilimitados, automatizaciones y campañas. Es suficiente para correr el cronograma de arriba.
- R$ 249,90/mês — 2 números de WhatsApp, Instagram y correo en la misma bandeja y las integraciones. Es el plan de quien atiende el pico de diciembre en más de una línea.
- R$ 499,90/mês — 3 números de WhatsApp y el agente de IA que califica a quien responde y ejecuta el seguimiento.
Los agentes son ilimitados en los tres planes.
Los detalles están en la página de planes, y se puede probar 7 días antes de decidir.
Si lo que quieres ver es el mecanismo antes del precio, la página del CRM de ventas muestra el embudo, el valor por etapa y la alerta de negocio parado — que es la pieza que transforma "campaña de Navidad" en una lista de a quién vale la pena abordar de verdad.
Cinco errores que convierten la campaña de Navidad en spam
- Mandar el mismo mensaje a toda la base. Es el error que define la campaña mala. El cliente recurrente y el presupuesto parado necesitan conversaciones opuestas.
- Disparar a quien nunca habló contigo. La Navidad no es salvoconducto para lista comprada. Sigue siendo spam, y sigue tumbando números.
- Prometer entrega antes de Navidad sin verificar la operación. El cliente se acuerda de diciembre por un año entero. Un plazo incumplido en Navidad cuesta más que la venta.
- Ignorar a quien pidió no recibir. Quien salió de la lista en noviembre no vuelve en diciembre porque la fecha es bonita.
- Dejar todo para la semana del día 21. A esa altura la plantilla todavía puede estar en la fila, la operación ya está llena y la decisión del otro lado ya se pospuso para enero.
Preguntas frecuentes
¿Cuándo empezar la campaña de Navidad? Seis semanas antes, contando hacia atrás desde la semana de Navidad. En 2026 eso significa empezar la preparación el 09 de noviembre y hacer el primer envío entre el 16 y el 22 de noviembre. La preparación va antes porque la plantilla necesita enviarse y aprobarse, y esa es la etapa sin plazo garantizado.
¿Cuál es la diferencia entre mensaje de Navidad para clientes y campaña de Navidad? El mensaje de Navidad es una felicitación: agradece, desea felices fiestas y no pide nada. La campaña es una secuencia con objetivo comercial, segmentada por estado del negocio, que usa el fin de año como plazo real de decisión. Las dos conviven, siempre que no estén en el mismo mensaje: una felicitación con oferta pegada estropea las dos cosas.
¿Necesito una plantilla aprobada por Meta para la campaña de Navidad? La necesitas para iniciar conversación o para hablar con quien no responde hace más de 24 horas, que es el caso de la mayor parte de la campaña. Si la persona respondió en las últimas 24 horas, la conversación está abierta y escribes texto libre, sin plantilla. Una oferta de Navidad entra en la categoría Marketing; solo es Utility lo que es realmente transaccional, como confirmar el plazo de entrega de un pedido que ya existe.
¿Cuántos mensajes de Navidad puedo mandar al mismo cliente? En el cronograma de esta guía, cada contacto entra en un único segmento y recibe entre uno y dos acercamientos comerciales, más la felicitación del día 24. Quien no responde a dos mensajes no recibe un tercero en diciembre: sale de la campaña y vuelve en el cambio de año. Repetir para quien te ignoró es lo que genera bloqueos y caída de calidad del número.
¿Se puede vender en Navidad sin dar descuento? Se puede, y suele ser mejor para el margen. Los argumentos que funcionan en diciembre son plazo de entrega garantizado, acceso anticipado, reserva de agenda de 2027 y mantener el precio antes del ajuste de enero. Descontar en toda campaña le enseña al cliente a esperar la próxima fecha comercial para comprar.
¿Qué hacer con quien no respondió a la campaña de Navidad? Un último mensaje entre el 26 de diciembre y el 03 de enero, usando el cambio de año como argumento, y después el cierre de la ficha en el embudo. Un negocio que atravesó seis semanas de campaña sin ninguna respuesta no debe seguir ocupando la columna de negociación en enero, porque distorsiona la lectura del embudo entero.
Empieza por la lista, no por el texto
El texto perfecto para la base equivocada no vende nada. Hoy mismo, antes de escribir cualquier mensaje: abre el embudo, separa los negocios en presupuesto parado, negociación trabada, compra única, recurrente y ganado reciente, y cuenta cuántos hay en cada grupo. Ese número ya te dice qué segmento merece tu semana de noviembre.
Después de eso, escribe los textos, envía las plantillas y sigue el cronograma. Y si quieres armar esto con el embudo, las etiquetas y el envío por segmento en el mismo lugar, prueba CRPRO gratis por 7 días — da tiempo de dejar todo listo antes del 09 de noviembre.
Para la próxima fecha del calendario, vale el mismo razonamiento: mira cómo armar la campaña del Día del Cliente. Y si quieres el año entero de una vez, con el plazo de preparación de cada fecha ya calculado, usa el calendario de ventas.